社会福利的支持
德国几乎每个公司都有半职工作人员，其中有不少是爸爸，他们的孩子三岁以内居多。德国父母亲都可以享受产假，即使孩子已经长大，公司仍然会尽量人性化的提供半职，给爸爸妈妈有机会去尝试平衡事业与家庭，随着孩子年龄增长再慢慢恢复全职。
申请者对自己平衡力的预估，是决定半职工作的首要因素。家庭孩子与事业，我能兼顾吗？孩子生病，兴趣课，功课与课外辅导，社交，家务琐事及做饭，不得不承担的责任和随之产生的压力，烦躁，失控，孰轻孰重？
谁都有这个困难的时期不是么，公司的领导与手下的员工都是人，也有着爸爸或妈妈的身份。特特妈所在的部门，有小孩子的妈妈都是半职，我本人也是每周百分之七十的工作，有的妈妈是每周五不上班剩余四天正常工作。除了妈妈们以外，我前面提到的同事T先生目前四十岁出头，半职工作是百分之八十。刚升级当了爸爸的另一个同事D，工作百分之七十。
榜样的力量
常常会见到下班的爸爸来托儿所接孩子，一手拿着脱下的西装，一手牵着刚会走路的孩子，形成巨大的身形反差，这样正面的榜样效果，会影响所有看见这一场景的人。爸爸重视与孩子共处的时光，孩子长大后会更加重视与自己孩子相处的时间。如果身边有着很多陪伴孩子习以为常的爸爸，自然而然的就会有更多同类在一起。父亲参与积极育儿，不仅仅是爱和责任的体现，更是孩子成长的重要精神支柱！
特特妈的观察：
夫妻中任何一方降低了工作时间向家庭转型时，都是一个艰难的过程。
中国的母亲常常主动花时间去了解育儿知识，但中国父亲往往是被动式照顾家庭，容易跟不上节拍。
其实父亲和母亲一佯，需要积极的面对家庭生活，学习，训练和引导如何与孩子高质量陪伴！理解妻子刚生了孩子从事业上退回到家庭需要心理安慰和行动支持，学习如何与新手妈妈共同照顾家庭，学会与孩子玩耍，主动寻找机会，有组织系统的被引导，兼顾事业和家庭。
来源：微信公众号-特特米拉在德国
微信号： tete-mila
以上内容图片来自特特妈的微信公众号，文章经由特特妈授权转发。
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