“乐友”的世界
把所有的选择权都交给妈妈
妈妈网：现时的母婴快销品销售模式主要是实体店及电商，而“乐友”在两个方面都占有不少市场份额，那接下来，“乐友”会有什么新举措或策略开拓新的市场呢？
胡总：经过多年摸索之后，我们的流程、商品体系都形成了独特的地方，所以我们就可以把这一套管理模仿输出，也就是加盟。在实体店世界里我们会通过自营门店的开发加上加盟门店的开发，来共同拓展。市场其实远没有饱和，只是说有了互联网以后，开店的模式会结合网络发生变化。
另外一个很重要的拓展就是纵向的，就是说我们网站、实体店还有APP怎么有机地结合在一起，能让妈妈们随着自己的需要随时随地切换渠道，把所有的选择权都交给妈妈。
妈妈网：从实体到电商、从49家实体店扩展到现在400家，总的用户注册量也突破了600万，“乐友”可谓见证了中国母婴快销品的发展历程，那么你对中国母婴快销品的未来有什么期待和看法呢？
胡总：这个行业特别的热闹，有很多人都开始关注母婴领域，觉得这是一个流量入口，而且有很多资本涌入，竞争已经从以前的“蓝海“变成“红海”。但我个人觉得这个行业实际上它的集中度还不够，也说明它还有很大的发展空间。这个行业还是需要一些不断的整合发展，形成一种比较高效的“连锁”。这个连锁不是实体店的连锁，它是一个全渠道的连锁--形成规模、产生效益，可以有高性价比的商品给到妈妈。
另外我觉得不像以前做起来那么容易。那个时候好像开店都特别简单，现在一开店大家就会担心电商打价格战会怎样，那么电商也在想，以后推新品以及一些有特色的产品时，如何吸引消费者购买。我觉得应该是大家融合，相互配合、相互借鉴优势，相当于一个跨界融合的过程。同时消费者也有一个更好的购物空间，享受到便利性。
作为一个妈妈，给宝宝选择最好的商品十分重要，面对假冒商品肆虐的互联网，有什么能安稳妈妈们的心？“乐友”就是为了这个目标一直前行，开创出的全渠道销售为妈妈们带来全新的购物体验，在提供快捷的同时保证商品的质量。这就是“乐友”，无时无刻都在为妈妈着想的“乐友”……
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