首先，在2019年的蓝皮书里面零点有数是全程参与的，我们参加了现场的讲座活动，在300多家门店开展了线下数据收集，完成了十几万份样本库的收集。在这个基础说，我们说深度和广度其实更多是在全国所有的省份，以及到达更深的城市，除了一二线城市，有三四五线城市。所以，使得数据的全面性，抽样的科学性得到一个保证。
在上午的分享中，我们董事长袁岳先生也提到了，“答对”是一个非常好的交互工具，我们用“答对”收集了在整个过程中跟消费者、孕妇、宝妈的互动，通过这种方式来收集数据。
可以了解一下蓝皮书的内容，我们从大致的目录可以看到，蓝皮书设计的内容是非常广泛的，从人群来看，第一篇的生育养育。第二篇是爸爸篇，然后还有营养品、辅食篇、奶粉篇等等，涉及十几个环节，几乎母婴行业所有的产品都服务于这个层面。
所以，这边也分享各大家一个链接，左边的二维码就是能够获得这份报告的入口，右边是我的联系方式，我的手机号码也是我的微信，所以我们未来可以有关于这个行业里的更多的了解。
接下来从几个方面看一下这个数据。我是会从奶爸人群，90后宝妈人群和孕妈人群这三个切面解读。这个解读有十个关键词，像奶爸的关键词，有三个结论。以前大家会提到“丧偶式”育儿是爸妈不参与育儿的活动，都是交给母亲来做。我们可以看到，在现在有更多的爸爸在参与到育儿的过程中，他们的观念变化是很大的。从奶妈对他们的评价我们也可以看到，我们把她们对于奶爸的评价分成五个，包括超级奶爸、晋升奶爸、酱油党、隐形爸爸，甩手掌柜。左边的数据跟往年相比都是在明显的升高。所以，我们说爸爸育儿的参与度高，而且带玩有自信。
在他们参与的过程中，我们看他们的决策在哪个方面？我们看到七成以上的奶爸参与母婴产品购买，三成奶爸独立决策。奶粉、纸尿裤是年轻奶爸购买最多且最熟悉的品类。
另一方面及我们也了解，我们看到奶爸的消费角色是理性的，其中规律性和按需购买是最重要的两组数据，而因为这种折扣等这些冲动行动，其实往往占比还是比较小的。
