包括我们省卫健委的领导，包括我们市场监督局领导，包括我们市妇幼保健院的专家都到场对我们这个标准高度的认同。因为我们非常严谨，从2013年开始做这个准备工作。
也受到了各个媒体的一个高度的关注和报道，因为这个毕竟在全国是第一个，第一个做团体标准的一个事情。这是媒体的一个报道。
我们看看我们这个粤港澳大湾区两大团体的优势，首先结合了大湾区的地方文化特色，另外一个是适合于机构管理的使用指标和评示范单位的因素。
我们和落地机构和专家讨论的时候，有一个问题，0-3岁到底要不要教外语，这个是大家都没有定案的，有的人说好，有的人说不好，所以我们没有放在标准里面，我们提到文化的时候，提到多元文化融合的时候是所有的专家包括教育机构一致认同的所以我们特意把这个给大家介绍。
我们大湾区面对多元的文化，这么多文化里面，我们怎么在0-3岁孩子建立他自己的一个迈开人生第一步，扎人生第一个根的时候有文化的认同感呢？这个对一个小生命非常重要，我们知道一个人一辈子可以走很远，但是故乡是他的根，他只有把根扎下来，对故土文化和家园文化的认可才可以上升到对国家文化的认可，他才有自己的根，才有更好的一个发展。所以在我们这套东西推出来之后，我们现在找的机构大家都在用我们的区域文化特色，融合在我们早教托育早期的教育语言。
我们在两个标准，另外一个亮点就是我们评优，一直在做这个评优工作，这个亮点就是我们的蔡局在2017年的时候，去广州的时候正好帮我们颁布我们优秀早教机构的评选，我们正在跟我们卫健有关部门的领导沟通，我们有基础可以把这些标准让我们的会员单位更加落地和实施，这个同时对标我们示范单位的评选，可以成为评选的参考条件。
我们下面来看一看，我们这套标准有了之后，我们怎么做的。因为管理是一种实践，它的本质不在于知而在于行，验证不在于逻辑，而在于成果，对于标准也一样，如何用标准管理，要效益，要品质，甚至是要效能，这个都是经过做，才可以不断验证优化和提升，所以我们一直跟会员单位说我们既要做标准，要对照团体的标准，对标国家的标准，我们又要让我们自己的园所更有成效，更有口碑和品牌。
所以我们做了几件事情，第一件事情我们在整个行业里面倡议我们都来做这个规范自律，推进行业健康有序发展，另外一个我们彻底的贯彻这个团标的科学精神，持续开展调研工作，我们现在正在广东省全省做一个调研工作，协同我们省卫健部门，这个工作做完之后下个月成为我们整个广东省地方性的推进托育管理的一个政策制定依据。我们充分发挥团标的作用，组织行业学习交流。另外成立了科学育儿专委会，推动科学育儿。
