我们现在有了一些企业在探索DTC简单用四个要素看，第一个是产品产生的消费者交互，第二个渠道美学和渠道服务功能要跟产品的创新度一致，第三个终端供应链效率要非常的高，最后数据技术贯穿整体的供应链，确保他能够产生精准的市场效应。
按照这样的标准，我们在市场上已经有一些专门做，他要么在流量程度上做了一定的考虑。在国外流量管理最重要的是做官网，日本线下店渠道最重要，所以他的DTC发展由渠道本身决定，这一点在国内不一样。有些企业更加注重打造出更棒的产品，有一些企业用数据管理。
国内已经有了打造一条腿和两条腿像DTC的做法，但是比较全面看起来，像DTC的在母婴领域其实还是比较少。
总的来说这个领域中间，市场已经开始有了这个方面，我们拥有了更多的服务机制，我怎么跟消费者做频繁的交互和对话，而且我懂得他说的什么意思，而且我下面跟他频繁的交互是什么。我们也提供一些东西，如何能够把你的消费者管理起来，而且研发一款新产品，我怎么继续跟他的互动研发新产品，我把我的设计师如何变成交互设计师，我们有一些工具支持他们把这个工作做起来。
这款是我们过去几年精心打造的一款提供给大家，作为一个工具，可以进行很快交互的工具，这个在过去的两年当中已经有900万消费者交互的工具。
另外一个角度渠道本身来说，现在有一些探索DTC的渠道。比如说这个杂物社，除了这个还有我们投的一条，现在在做精品线下店，他在这个里面也有1.0产品，虽然不是专业的母婴渠道，但是如果未来来看，这种精品，美学达到这么高的程度，同时具备能量管理能力非常的重要。
另外我们说供应链本身，供应链有些东西过去不放在供应链里面，比如说社交，怎么把社交内容做的非常棒，我们过去很多的大家卖东西的人说社交内容不是我的长项，美国和日本做DTC中间有一些服务商专门做你这个垂直内容中间怎么做社交内容，比如说母婴里面怎么做社交内容，可以持续打动，实际变成不是专家讲，变成持续不断的交互的组成部分。
另外一个我们在供应链和物流这个领域中间支持小批量、快速到位，而不需要你在各个领域中间库存积压，这个方面用更多智能化的方式进行快速、高效的调配。
母婴领域将来可以形成一个生态，可以把这个领域有益发展DTC产品和DTC渠道和DTC服务的这样一个共同的生态共同推动市场更好的往前发展，所以大家有些问题的话，我们将来可以探讨。总之随着我们2020年这个DTC元年的到来，其实在母婴这个领域当中，按照DTC的目光来说相当于一个荒芜的领域，需求已经形成了，规模已经形成了，但是它的工艺还是有很大的发展机会，无论是产品端、渠道端、服务端都有这样的机会，所以我想我们将来这个大会既应该是动员力的发生地，也是将来中期初步获得的成果，以及将来有更多的DTC产品的呈现地，所以将发展的能力和潜力套到更多的单体突破的产品的这个渠道，可以在我们中间涌现，期待大家，谢谢。
