领先的母婴亲子社区妈妈网在6月份推出的《首席玩伴养成计》系列活动，以一个大家耳熟能详却不甚理解的主题，打出了一系列携手B端商家、抚触C端人群的营销组合牌，让人耳目一新的同时也突然发现，妈妈网在从亲子到家庭、打通消费场景与生活场景的大道上已经不声不响地走出了很远。
首席玩伴养成计，新手爸妈教育观同步养成
“首席玩伴养成计”，不但名字符合当下85后年轻妈妈的想法，而且根据对妈妈网PC端社区、孕育管家APP、妈妈网APP以及妈妈网各城市站、各大常规客户网站的横向扫描，整个计划完整覆盖了所有妈妈网媒体矩阵的角度。打个比方，妈妈网如同一颗美丽钻石的56个切面，每个媒体矩阵的一部分、每个社区板块都是其中的一面，而这些切面在“首席玩伴”的视角下熠熠生辉。
从具体内容看，贯穿6月份的活动项目包括了七个模块，其中专家殿堂《有限的陪伴时空，高效的浸入陪伴》是专家对正确教育方式的引导，“花样玩伴，快乐游戏”则向爸妈们推荐了很多和孩子一起玩的益智或者亲子游戏。妈妈网“首席玩伴”萌宝美妈照片征集大赛则是全网互动项目，为晒照活动融入了爸妈陪伴玩耍的主题，与月度主题高度吻合。“打卡21天，做最长情的首席玩伴”是帮助妈妈们坚持与孩子一起玩耍，形成陪伴孩子的良好习惯。而“全能奶爸成长学院”则呼吁孩子需要完整陪伴。
毫无疑问，在妈妈网这样一个既拥有海量妈妈用户、又有业内第一黏度指数的“圈子”里，类似晒照大赛这种参与简单、传播迅速的活动，必然会获得极高的人气。而《专家殿堂》则是妈妈网今年的主打版块之一，邀请业内知名专家助阵，这些专家本身也拥有极高的人气，“玩伴计划”这样的话题影响力自然不用多说。
但是抛开这类活动之外，我们惊讶地发现，在玩伴主题月的活动里，“爸爸”版块成为新的重点，牵涉爸爸的“童年有爸爸的陪伴才完整”话题占据了非常多的推广资源，而中旬开启的“全能奶爸成长学院”更上层楼，几乎成了各个版块的头条内容。
我们不禁要问，妈妈网要改成“爸妈网”了吗？
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教懂妈妈，融合爸爸
传统意义上男人负责养家，工作比较忙，所以常常只能在“工作间隙”才有陪伴子女的时间。自然而然，妈妈就成了陪伴孩子的主要角色，照顾孩子的衣食起居，关心孩子的学习成长。
但这就是对的吗？现代女性同样有自己的事业，两个人该如何平衡呢？
妈妈网的“首席玩伴养成计”清晰揭示了两个层面的问题：
首先，孩子的童年需要妈妈、也同样需要爸爸的陪伴。
其次，陪伴是由“陪”和“伴”组成的，仅仅陪在孩子身边还远远不够。孩子的成长需要用营养去健康他们的身体，需要用知识去充实他们的大脑，更需要用情感去丰富他们的内心。所以如何与孩子“玩”到一起，让孩子拥有更快乐和健康的童年，让父母和孩子之间建立一种基于亲情的“朋友”关系，让孩子的性格成长更健康，这才是陪伴的真正意义。
拥有10余年母婴社区积累的妈妈网，一向善于把握年轻妈妈最微妙的感情和最难以清晰表达的痛点。这是时间的积累，更是与妈妈们10余年来同频同步的结果。对于“陪伴”这个词显然有更清晰、准确和透彻的表达。一系列的活动不仅教会妈妈如何做玩伴，更将爸爸真正融入了“家庭”这个温馨的概念。
更有趣的是，在这样的活动当中，很多时候不仅仅爸妈是孩子的玩伴，孩子也是爸妈的玩伴，让他们从紧张的生活压力中彻底解脱出来，找到了生活的真趣。
串接消费场景与生活场景，让品牌做家庭的“最佳玩伴”
6月的主题活动吸引了大量品牌和商家参与，范围已经远不止常规意义上的母婴概念。一个貌似常规的亲子社区活动，为什么能吸引母婴之外的大量品牌加入？
联系到参与6月“陪伴”主题活动的几大品牌和商家，我们逐渐在他们的陈述和分析中开始找到答案：
通过融入爸爸这一人群， 妈妈网的6月主题活动已经完整抓住了家庭这一群体中每个重要的消费决策人群。同时，爸爸的加入也让这一场景中涉及的消费内容大大增加。
顺理成章， 结果就是一大群母婴品牌从消费场景毫无滞碍地进入生活场景，进入到他们最爱的高潜力消费者讨论、比较、体验甚至八卦各种品牌的场景中去，这包含了PC端、移动端、尤其是微信端等等各种场景，甚至还将随着妈妈网城市站、华南婴童展和京东的线下布局，一直延伸到现实的场景之中。
更重要的是，家庭类的电子、数码、教育、旅游等行业也同时进入了这些上亿消费者的生活场景之中，而且，这支品牌大军还在不断地扩充中。教育、玩具、旅游、家居、健康成为这中间的五大一级消费热点，这五个热点背后又有金融、保险、汽车、房产等二级消费的巨大空间。
品牌随妈妈网一起进入了家庭的生活场景，而不是在消费场景里用价格、渠道和大投放去苦苦拼争，变成了家庭的“最佳玩伴”，这是一个质的转变。
模式革命，还是新的布局？
记者在全面了解妈妈网6月首席玩伴计划各个组成部分之后，回头检索了妈妈网在4月进行的“读书月”以及5月的“母亲节”等系列，甚至以扫描的方式研究了妈妈网在近两年的动作，意外得出了一个重要的结论：在母婴媒体、社区、社群类同行还在热热闹闹融资的时候，妈妈网一场针对自己的场景革命早已悄然无声地展开。
似乎从一年以前甚至更早开始，妈妈网开始有意识地强化对客户品牌的营销支撑，通过国内首屈一指的城市站运营、华南婴童展、月子会所等途径延伸线下市场，种种迹象都反映出妈妈网早早就已经布局家庭消费市场。
同时，妈妈网在2017年伊始就开始打通自己的全平台矩阵，从PC端到移动端到线下，为客户的品牌提供了全时态、全场景的品牌植入，每个月的主题活动都充分调动妈妈甚至家庭人群的各个角度和层面，场景全覆盖而不是版块单点出击，多年来各大品牌一力推行的“整合营销”在这里被重提，被完整诠释，被执行到底。
而近期妈妈网宣布与京东携手推进“京妈计划”，联合打造“消费场景+生活场景“的模式，为品牌营销揭开了新场景的帷幕。尽管这种模式由于两者同时拥有的极高“信任度”而难以复制，但已经有不少品牌商家提前意识到这里面蕴含的巨大价值，欢快地加入了这一阵营。
10余年来，妈妈网从社群到媒体、从线上到线下，每一步战略上的变动都走在行业之前，每一个全新的决策都将行业带入一个新的视野，每一次与合作伙伴的“携手”都带来巨大的价值。这样完整、前瞻的战略规划，似乎是在互联网这个你方唱罢我登场、人来人去无旧人的行业一直长盛不衰的关键原因。
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