伊可新的“突围策”
伊可新26年的发展史，浓缩了人们对儿童营养补充剂认知的跃迁，以及市场的趋势所向。
在八九十年代，经济、医学发展缓慢，全球儿童普遍性缺乏维生素A、维生素D等重要营养素。而鱼肝油作为当时使用的营养补充剂，被发现其存在鱼腥味重儿童难喂服，营养成分有效性不稳定，维生素A、D含量配比不科学，以及重金属超标等影响补充效果和安全性方面的问题。伊可新就是在这个背景下诞生的。
1996年，达因药业创立伊可新品牌，并根据中国儿童营养需求，推出伊可新维生素AD滴剂。之后，这款产品凭借粉绿小葫芦的“异形”设计，以及儿童定制的口感、剂量、配比，被称作为中国宝宝量身定制的维生素AD补充剂，并连续多年市场份额占据维生素AD品类第一。
为了守护更多儿童健康，以及发挥出伊可新作为维生素AD滴剂龙头的引领作用，面对未来，伊可新正在发力两个圈层突破——打破0-3岁儿童低龄圈，以及推广宣教圈。
在普遍认知中，伊可新的刚需群体是0-3岁儿童。但基于循证医学的证据，维生素AD同补群体年龄由0-3岁，延伸到0-6岁。这一点从2011年我国把纳入国家基本公共卫生服务项目的儿童从0-3岁扩围到0-6岁也可窥一斑。
在宣教方面，为人们提供触达专业的儿童健康和营养知识的渠道，培厚儿童身心健康成长的土壤，是伊可新打破推广宣教圈的初衷。
2016年，伊可新执行品牌化战略，推出新益生菌粉、复合DHA藻油等营养补充类产品，前瞻性布局儿童大健康领域。
作为先驱品牌，要最先承接较大的市场教育成本，对消费市场进行宣教。对此，在沉淀20多年的品牌、产品势能加持下，伊可新把市场宣教、公益服务相融合，通过医院、药店、互联网平台构建了高效的用户触达矩阵。尤其是伊可新每年在全国各地举办的上百场“儿童用药安全科普知识进社区”活动，有利于改善家长们的科学营养观。
目前，伊可新作为头部品牌，已成为达因药业布局“儿童保健和治疗”领域的战略支撑点，在保持维矿类产品优势的前提下，加大对儿童常见病、多发病、罕见病等药品的研发，将是未来达因药业的重要发展方向，也是践行“使千千万万中国儿童健康强壮”使命的体现。
