宋亮演讲《母婴变革核心在于服务产业的发展和升级》

很多人说你讲的服务是什么?服务不是更好的卖产品而提供的服务,这是潜藏的服务。真正意义的服务,我们要实现从传统以分销为主的服务,向广泛专业的服务产业发展。服务产业三个层次,信息服务、实体服务、心理服务。实体类的服务就是早教服务,传统的信息服务就是支柱服务。随着新技术的应用和发展,AI技术和智能化技术应用时,看到的将是前所未有的革命。AI技术的应用打破现有信息服务,建立无国界、无障碍、全方位,满足以人为主的信息服务。未来服务都是不收费的,免费。实体类服务将是未来母婴行业发展的重点,目前行业本身不是传统零售业。传统零售业仅仅是现代服务业的其中一种形式,我们真正的母婴行业应该是现代化的专业服务行业。心理服务,当人需求达到一定程度时要更多满足心理服务。无人驾驶应用时,物流费用极大的降低。智能机器人应用时,我们的劳动从过去的体力劳动转向智力劳动,价值更多产生于为人服务的劳动。母婴行业从价值变现,产业模式以及经营发展的方向看,要从传统的零售业向现代专业服务产业发展。

奶粉行业为例。现在有一种说法“新零售”,未来零售业是泛零售化。凡是与消费者接触比较紧密的场所都将是零售业的场所,凡是与孕妇接触比较紧密的行业都是零售行业,比如早教、月子中心、书店、咖啡馆都可以卖奶粉。泛零售的情况下,传统的母婴门店必须向现代服务产业发展转型。我们可以看到很多雏形,很多母婴店有游泳、按摩、洗澡等都是传统雏形。母婴店加快连锁化、专业化、服务化方向发展,未来发展一定是专业为基础的服务化,一定是以服务为前提的专业化。现有服务产业必须标准化。前段时间形成游泳标准,这就是发展趋势。

AI技术的应用,将使得消费者对任何事物的信息有充分的了解,信息对称的成本会非常低。传统营销会消亡,传统营销是针对产品的营销。现代化的营销是针对消费者的性格、特点、偏好等方面的营销。未来先锁定消费者才能消费产品,这是发展趋势。当智能机器人应用和无人驾驶应用时,物流费用将会极大的降低。交易成本、交易效率将会进一步提升。从价值角度看,未来服务更加精准。月子中心、早教中心以及针对孕妇及婴幼儿的心理服务及产品更加看好。

母婴店的建议:第一,母婴店目前的发展要做三方面,第一,有限条件内尽可能实现连锁化发展。第二,有限条件内尽可能实现多元品类产品销售,需要有三大体系,母婴食品体系、营养保健食品体系、特殊膳食营养食品体系。第三,有限的条件内初步建立自己专业服务产业。第四,有条件情况下与线上结合。

经销商的建议:商品市场发生变化时,传统经销商不存在。传统经销商不是要退出市场,而是需要由传统的分销为主的业务向现代的服务商转变。经销商转化方向,经销商成为企业如何与消费者建立联系的手。经销商往下与零售进行充分的整合,成为零售业服务于消费者的管理职能。

母婴行业零售本质。零售业两大类,快销类和专业类。快销类就是常说的东西。专业类的产品,比如母婴行业。快销类的新零售要降低交易成本,提高交易效率,出现无人超市降低成本。母婴行业的新零售本质并不是降低交易成本,提高交易效率。母婴行业新零售要建立一套完整有效的,能够满足消费需求的又能够引导消费需求的专业服务。孩子王开在大卖场,周边都是孩子玩和教育内容。这种形态慢慢地发展融合,我在这开母婴店,旁边开早教店,两家合作产生变革的基础。当变革达到一定程度时,建立完整的系统。以服务为主体,所有的服务与销售都将产生于线上。

谢谢大家。

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