这是我们在宁陕开展的项目是刚刚开始，宁陕我相信大家都很熟悉，这个地方因为人口基数很少，只有七八万人，68个村，有1400名左右的0-3岁的孩子。我们现在在这儿，其实在宁陕我们去年开了十个点，明年会开到二十个点。我们怎么来做这个模式的呢？这个核心今天如果我们在中国真正想把一个公益事业往前推进，我认为政府一定是主体。但是政府做这个主体的过程中他有很多做不到的地方，我们怎么能够补那个短板，才能让这个事情可持续。我们现在跟宁陕的县委县政府，成立的一个领导小组，县委书记是亲自担任组长，县长担任执行组长来提供政策的保障、统筹协调各个部门的关系。在下面又成立了儿童早期发展管理中心有一个管理团队，这个团队来负责宁陕儿童早期发展的项目，我们这十几个养育中心的推动还有日常的管理工作。儿童早期发展养育中心我们就会培养一批养育师，在每一个中心进行日常的运营，给他们提供儿童还有家庭的服务。整个陕西的政府都会在政策推动上，因为有了我们比较好的案例，才可以反向去推动这个政策。
我们和宁陕县一起做的管理中心，这个是和我们联合管理，养育未来做的行动研究中心，这个行动研究中心跟他们一起提供什么？首先政府有场地，参与它的建设和资产管理，我们来做软的事情，帮他们招聘、培训，做这些人员的培养。政府又去当地来协调当地的村民一起来参加，这个其实很有意思。很多事情我们是干不动的，但是我们一定要跟政府牢牢绑在一起才可以把这个事往前走。我们提供什么？资源和建设的支持、运营的支持、IT的支持。我看到今天微软的公司也在，我也非常希望今后我们有更多的IT界的公司能跟我们一起参与。钉钉在这里面会非常好的作用，还有别的运营平台。我希望我们未来可以整合更多的资源，把这个模式做得更可复制，这是我们下一步要做得事情。
这个养育中心，刚才在视频里已经看到我们是在每一个村会建一个点，这个点提供一个非常适合0-3岁孩子在里面学习、成长这么一个环境。我们又去动员那些家长们能够带着孩子到这里来，跟着我们一起来参与。这是在养育中心举办的一个活动，是我们孩子的群体活动，有妈妈带着孩子来做亲子活动，他们原来自己在家里是永远没有这个条件的。
