随着母婴相关知识的不断普及，越来越多女性开始重视婴幼儿的饮食健康，咀嚼辅食器也逐渐为中国消费者所熟知。作为市场赫赫有名的品牌，“Kidsme亲亲我”早已经成为妈咪们不可或缺的优养优育工具，旗下的咬咬乐咀嚼辅食器热销全球70多个国家，深受千百万妈咪的喜爱。今天，妈妈会客厅有幸邀请了“Kidsme亲亲我”董事长劳富文先生，与我们一起回顾品牌的发展之路，探索咬咬乐咀嚼辅食器的神奇奥秘。
一、品牌背后的行业深耕
妈妈网：从07年创立至今，“Kidsme亲亲我”已经走过九个年头，可以说是当下最炙手可热的母婴品牌之一。能和我们分享一下，是什么契机促使劳先生萌发成立“Kidsme亲亲我”的想法吗？
劳生：成立“Kidsme亲亲我”并非一时的冲动，而是经过三四年的深思熟虑。从1979年开始，我就进入了母婴行业。当时除了白天上班外，晚上时间更会到夜校自学，对整个产业链进行了较好的摸索，也为后续创立“Kidsme亲亲我”打下了很好的理论基础。1989年，富康集团公司正式成立，2005年一次偶然的机会，在深圳超市发现我们设计的一款成本只有五块钱的产品，在市场的售价高达49元。这件事情给了我很大的触动，如果能够砍去繁复的中间环节，实现从生产到销售的产业链一体化经营，不仅能够提高我们的利润，更能让大大降低消费者的购买成本。于是我们启动了人才储备计划，集结1600名大学生进行分期封闭性训练，填补了各个环节的人才缺口，终于在2007年创立了“Kidsme亲亲我”，也逐步开始了品牌方面的深度耕耘。
妈妈网：随着母婴周边消费需求的不断激发，不少洋品牌涌入中国市场，对整个行业都造成了较大的冲击。您可以说一下“Kidsme亲亲我”能够在市场中站稳脚跟的奥秘是什么吗？或者说，是什么理念支撑着这个品牌的发展。
劳生：在母婴市场，一个品牌的发展周期大致是2-3年，每2-3年，就会有80%的品牌被淘汰，剩下20%的品牌进入下一个生命周期，也进入下一轮的淘汰。“Kidsme亲亲我”入市九年，已经历经多次市场淘洗，不管是创业伊始还是已经进入稳步发展的当下，都会面临各种各样的困难和问题，但始终可以经受住市场的无数次考验。在这个过程中，除了对品牌坚持不懈的培育灌溉外，我们更重视对品牌理念的秉承：“用最优的产品品质，为千万妈妈服务”。随着母婴观念的普及和二胎政策的开放，我相信中国母婴市场必将超越美国，成为第一大市场，迎来井喷式增长。
妈妈网：听说2007年对您来说具有独特的意义，能够结合贵公司主打产品咬咬乐咀嚼辅食器当前的好口碑，谈一谈主打产品诞生的故事吗？
劳生：2007年我收获了“三胞胎”。第一是我的太太生了一个健康的宝宝，第二是“Kidsme亲亲我”的成立，第三个是咬咬乐咀嚼辅食器成功申请发明专利。说到咬咬乐的诞生，实际上是在育儿过程中触发的契机。随着儿子的成长，我和太太发现添加辅食非常困难。从事母婴行业数十年，我决心发明一种有效的辅食工具：在促进婴童身心发育的同时，实现千万妈妈双手的解放。
咬咬乐咀嚼辅食器这款产品就是在这样的背景下诞生，让四个月左右的宝宝从被动喂食过渡到主动进食，吸取新鲜蔬果中的多种营养，有效促进脑部及身体其他部位的发育。可以说，我儿子做了这款产品的第一个“白老鼠”，而咬咬乐的益处也一一在我儿子身上实现了。一般来说，11岁儿童的身高在1.3米左右，体重在75斤左右。而我九岁的孩子现有1.38米，80斤，相当于11岁儿童的发育状态。这可以证明，咬咬乐对婴童的健康发展具有正面意义。
