当前，新一轮科技革命和产业变革与我国加快转变经济发展方式形成历史性交汇，国际产业分工格局正在重塑。今年也是《中国制造2025》行动纲领实施的第一年，飞鹤作为一家有着54年历史的民族乳企，在此时提出打造智能化工厂是一种必然，也是一种使命。然而，我国乳品行业在智能制造方面尚属于起步阶段，在技术装备水平、企业规模、产品质量等方面同发达国家存在一定的差距，特别是在装备的自动化、智能化方面相对落后。在全球竞争的严峻态势下，一面是国内乳品企业面临的市场竞争激烈、产品滞销的生存危机，一面则是不断传来的国人将外资婴儿乳粉抢购一空的消息。这种供给与需求的严重背离现状，促使国内的乳品生产企业，纷纷开始从装备、管理等多方面转型升级。
飞鹤在产业链上的独特优势，使得他们在这一股乳制品企业智能化浪潮里走在了前列。早在10余年前，飞鹤就开始打造行业内第一条完整的全产业链，实现了从源头牧草种植、规模化奶牛饲养到生产加工、物流仓储、渠道管控乃至售后服务各个环节的全程可控。并且得益于全产业链的合理布局，实现了从牧场挤下来的鲜奶，最快2个小时便可运至工厂加工成粉，奶粉更新鲜、更营养。
工欲善其事必先利其器，技术创新以及全产业链布局，为飞鹤专注打造“更适合中国宝宝体质的奶粉”奠定了坚实基础。相信生产设备和生产系统的智能化改造也将为飞鹤在愈发激烈的市场竞争中赢得先机。而随着智能制造的发展和普及，未来中国乳业在 “智造”方面也将到达一个新的高度。
