常温事业部表现惊艳
光明乳业最初起步于上海，此后逐步迈向全国。从2012年情况看，公司在华南地区开始扭亏为盈，而华北地区仍处亏损状态。
光明乳业根据其营业地区及产品类别将经营业务划分为华东事业部、华北事业部、华中事业部、华南事业部、常温事业部等11个分部。
华东事业部依然是公司主要收入及利润来源，2012年对外营业收入46.6亿元，净利润5.15亿元。其中上海地区营业收入占公司总营业收入的比重维持在30%左右。
而从费用投入的角度来看，华北、华南事业部是公司目前投入费用率最高的两个地区。其中华北事业部销售费用率最高，达到44%，华南事业部及常温事业部分别为35%、32%，居其次。
尽管投入力度最大，但公司华北事业部仍处持续亏损状态，2012年亏损6400万元，不过相比2011年亏损有所减少。
对光明乳业而言最令人欣喜的是，公司华南事业部2012年终于实现扭亏为盈，投入初现成果。
常温事业部则表现异常惊喜，由2011年亏损1.2亿变成实现盈利1.1亿元。据公司称，主要是“通过聚焦"莫斯利安"，打造全新品类，推动常温产品的结构升级。”有行业分析师认为，作为高端酸奶产品，莫斯利安从推出到销售满15亿元花了4年，未来很可能成为光明乳业新的利润增长点。
产品质量仍是最大考验
据了解，光明乳业2013年计划实现营业收入158亿元的销售目标，相比2012年137亿元增长约15%。不过对目前中国乳制品企业来说，增长、利润都远不是第一位的。
乳制品食品安全、产品质量已触动国人神经。如何避免产品质量问题发生，重新获取国人信任，中国乳业需要认真思考，光明乳业也不例外。
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