伊可新:传递安全和爱,把儿童健康作为终极目标

  根据中国儿童产业中心调查数据,我国80%家庭的儿童支出占比都在30%-50%之间,一个家庭的年平均儿童消费在1.7-2.55万元,养育孩子都不遗余力。而这和85后、90后父母们逐渐改变的育儿观念有关。

  年轻父母会更主动学习科学育儿知识,并不囿于传统,一味“富养”或“穷养”。比如选择儿童营养产品时,他们的挑选标准不是越贵越好,而是能否切实解决实际问题,是否专业、安全。而这种偏向“量身定制”的育儿服务,正成为伊可新持续打破瓶颈,释放出强劲品牌动能的巨大推力。

  瞄准用户需求,以“量身定制”夯口碑

  上世纪90年代,鱼肝油曾主宰着我国维生素AD市场。

  鱼肝油是鱼类肝脏里提取出的物质,虽富含维生素A和维生素D,但有明显的鱼腥味,且其维生素AD含量比例是10:1,既不符合孩子的口味喜好,含量配比也不适合0-6岁宝宝的营养需求,而海洋污染又给它添了一层重金属、毒素超标风险。

  种种弊端都释放出一个信号:中国的孩子需要更优质的AD补充产品。正因如此,达因药业在1996年推出了伊可新维生素AD滴剂。

  不同于鱼肝油经提取而成,伊可新维生素AD是人工合成型的高纯度补充剂,精准采用3:1的AD配比,更符合中国儿童临床营养需求。以精制植物油作为溶剂,以香甜的花生味代替鱼腥味,独有的小葫芦型的单剂量剂型更方便家长们为宝宝们喂服的同时,也保证了补充剂量的精准性。

  此外,针对维生素AD易氧化降解的问题,达因药业创新了囊壁工艺技术,有效降低了光线透射率,保证了有效成分的稳定,大大提升了补充效果。多年来,伊可新维生素AD为数亿中国儿童提供了量身定制的维生素AD营养补充方案,良好的品质使其赢得了千万妈妈的青睐和信任,并连续多年在市场上独占鳌头。

  品质之外,深耕儿童营养和健康知识科普是伊可新积累口碑的另一关键。在信息碎片化、需求个性化时代,伊可新深入研究年轻父母们的触媒习惯、真实需求和内容偏好,以分享与互动为主要形式,线上线下多渠道帮用户解决生活中常见的育儿问题。

  以短视频传播为例,伊可新把专业、有趣、实用相结合,陆续推出了《婴幼儿家庭养育学院》、《小葫芦对话大专家》、《请回答育儿专家》等一系列育儿科普节目,以生活中最常见的育儿难题为题材,有效缓解了父母们的育儿焦虑。

  也因此,尽管目前市场涌现出更多新品牌,伊可新依旧稳坐维生素AD滴剂龙头,连续五年市场份额保持在50%以上,而背后的秘诀在于二次“破圈”。

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