战略升级主打经营组合拳 打造恒大乳业铁军
恒大咔哇熊历来注重与经销商之间的良好合作关系，2016年在合作伙伴的大力支持下，恒大乳业在全国各地快速布局、抢占市场，已初步搭建起完善的全国销售网络与精干营销队伍，已全面建立18000个门店，与经销商携手实现跨越性发展。
恒大农牧乳业公司执行董事糜易霖表示：“2017年将进一步升级经营理念，推动品牌运营战略向纵深发展。恒大咔哇熊将从经销商、门店、会员、团队升级和管理、市场活动、渠道等多方面进行改革。”据介绍，在经销商联动方面，乳业公司将进行销售激励，建立经销商评估体系，持续给予优秀经销商奖励。
据了解，为专业和规范化平台，使恒大咔哇熊持续稳健良性发展，乳业公司提出了“打造铁军“的核心理念，分别从业务员技能升级、人才梯队建设和百人营养师项目全面建设。同时，将成立咔哇熊商学院，向门店提供行业交流平台、开展培训活动等。
搭建良性专业经营平台 以更开放姿态直面新挑战
会上，恒大咔哇熊针对优秀的经销商颁发了 “卓越贡献奖”、“最佳合作伙伴”和“最佳支持奖”，经销商们也积极响应恒大咔哇熊的改革措施。其中荣获“恒大咔哇熊卓越贡献奖”的经销商代表表示，“恒大咔哇熊改革更好地解决了经销商的后顾之忧，改变经营理念及方式，以领跑的姿态更好地直面市场挑战。”
据悉，恒大咔哇熊将通过搭建良性、专业的经营平台，适时增加销售品类，充分挖掘新西兰自有工厂产能，逐步成为婴童行业实力型企业公司，与经销商共发展、共成长，“真诚、稳健、务实“地实现恒大咔哇熊的多元化战略，助推品牌品质升级。
